فرآیندی کاملاً نظاممند و مبتنی بر اصول Forensic Scheduling است که با هدف شناسایی، کمّیسازی و تخصیص مسئولیت هرگونه انحراف زمانی نسبت به برنامه زمانبندی پایه (Baseline Schedule) انجام میشود. این فرآیند اصولاً شامل چهار مرحلهی کلیدی زیر است:
۱. شناسایی و مستندسازی رویدادهای تأخیری
• گردآوری کلیه اطلاعات مرتبط (دفاتر روزانه، اسناد قراردادی، مکاتبات رسمی)
• ثبت دقیق زمان وقوع هر رویداد تأخیری
۲. تحلیل کمی و تعیین مدت تأخیر
• ارزیابی تأثیر رویدادها بر مسیرهای بحرانی و Near‑Critical با استفاده از نرمافزارهای Primavera P6 یا MS Project
• بکارگیری متدهای استاندارد AACE RP 29R‑۰۳ (Window Analysis، Time Impact Analysis) برای محاسبه طول دقیق تأخیر
۳. تحلیل علّی و تخصیص مسئولیت
• بررسی علل ریشهای (Root Cause Analysis) و ارزیابی قابلیت پیشبینی هر رویداد
• تفکیک مسئولیت تاخیرها بر اساس بندهای قراردادی (Employer Risk, Contractor Risk, Force Majeure)
۴. تهیه گزارش Forensic با مستندات پشتیبان
• تهیه نمودارهای گانت As‑Planned و As‑Built همراه با Critical Path Logic
• ارائه ماتریس تأثیر تأخیرات (Delay Impact Matrix) و جدول تخصیص مسئولیت
• معرفی راهکارهای تمدید مدت (Time Extension) و جبران خسارت (EOT & Compensation)
